⚠️反送中 文宣谷 Channel⚠️
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#1010 #全民感謝日 #黃色經濟圈
「10.10全民感謝日」
日期:10/10-11/10
目的:重振本土經濟,體現黃圈互助精神。

民間自救!
五一黃金週時我們成功凝聚一群支持良心小店的香港人。今個雙十,我地香港人,一齊再次凝聚,全力撐香港文化,10月10-11日,全力用行動表達你的支持!

https://t.bibica.net/thankfulweek2020/6
Forwarded from 攬炒Channel
【回應友隊全面控制100%資源決定】


攬炒團隊於2019年6月成立。而Stand with Hong Kong團隊,就在我提出建立「中英聯合聲明戰線」之後,於7月眾籌成立。(早期稱作 與港同行團隊)

簡單來說,6月加入的數十位成員是元祖攬炒團隊,而SWHK則是後期加入成員組成的分支。

其後兩隊持續融合,不分彼此。自此,我們索性以統一名義抗爭。

故此,攬炒團隊希望以五五之比公平分配資源,避免任何一方傾斜。恰巧,大眾投票結果同樣以壓倒性支持五五均分,而不是單方面控制。


那麼和平分家前後的攬炒團隊和SWHK團隊定位上有何分別?

最大分別,是SWHK走穩健保守路線,透過中介匿名推動BNO、救生艇、個別官員制裁;跟傳統人權組織相對重疊。8月後,SWHK已暫停舉辦任何英國集會遊行,盡量低調。

元祖攬炒團隊和我則以進取定位,真身破局,主動向國際解釋中共政權下自治並不可行,推動經濟圍堵、爭取真正民族自決等。目前已有不同國際盟友聯絡我,表示進一步洽談可能性。

假如將來因香港抗爭而失去正職,個人傾向開發新收入來源,如Patreon,糊口。我寧可調撥眾籌資金,聘請流亡手足、有能之士如全職設計師、國際法律師等,全職光復香港,加快進程。

再者,我和一位手足很早就有於世界各地如日本、美國成立「香港文化會館」的宏願。是故,5月我親筆撰寫《重光計劃眾籌》內容時加入「文化協會」字眼。

如今這位手足身陷囹圄,我自覺有責任繼承她/他的意志,一邊預留資金,一邊尋找機會。


個人懇切希望,與其耗費時間精力拉鋸,倒不如參考大眾建議的重新分配比例。

如果SWHK團隊堅持全面控制100%眾籌資源,為免糾纏不清予對家炒作,元祖攬炒團隊和我攬炒巴只能遺憾接受,並和公眾一起監察。

即使資源被削至零,我們仍會咬緊牙關開拓新局勢。

最後,在前天的《反擊宣言》中,我們沒有說SWHK團隊半句不是。

畢竟,兄弟爬山,各自努力,光復路上達者為勝即可。甚至,最終誰達致勝利都不重要,最重要是成功光復,於故鄉土地傳承香港民族之志,延續二百年根基。

— 攬炒團隊、攬炒巴字


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Forwarded from 香港蘋果日報
【政府抗疫顧問福田敬二不獲港大續約 傳張翔推翻學術審批委員會決定】
https://bit.ly/3jDpKA3
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