Forwarded from Stand News 立場新聞
【宣道小學教師被「釘牌」時序】
九龍塘宣道小學一名教師被指「有計劃地散播港獨信息」，被教育局取消教師註冊，是歷來第一位因「專業失德」被釘牌的教師。消息人士今（6 日）向《立場新聞》透露，校方早於去年 9 月收到教育局轉介投訴，同步展開內部調查，認為涉事教材的軸心為言論自由，並無散佈港獨，事件中無人受處分。
教育局事隔半年突然要求校方提交調查報告；校方今年 4 月初提交報告，維持既有調查結果。然而，教育局處理手法與校本調查結論完全相反，除了對涉事教師施以除牌「極刑」，更對包括校長、副校長在內共 5 名教師發譴責信及警告信。教育局否認「推翻」校本調查，僅稱與校方調查「角度不同」。
《立場新聞》綜合消息人士資料，整理出涉事教師被投訴、受查及釘牌的事件時序。
今日相關報道一覽：
https://www.facebook.com/standnewshk/posts/3530529183699343
九龍塘宣道小學一名教師被指「有計劃地散播港獨信息」，被教育局取消教師註冊，是歷來第一位因「專業失德」被釘牌的教師。消息人士今（6 日）向《立場新聞》透露，校方早於去年 9 月收到教育局轉介投訴，同步展開內部調查，認為涉事教材的軸心為言論自由，並無散佈港獨，事件中無人受處分。
教育局事隔半年突然要求校方提交調查報告；校方今年 4 月初提交報告，維持既有調查結果。然而，教育局處理手法與校本調查結論完全相反，除了對涉事教師施以除牌「極刑」，更對包括校長、副校長在內共 5 名教師發譴責信及警告信。教育局否認「推翻」校本調查，僅稱與校方調查「角度不同」。
《立場新聞》綜合消息人士資料，整理出涉事教師被投訴、受查及釘牌的事件時序。
今日相關報道一覽：
https://www.facebook.com/standnewshk/posts/3530529183699343
#1010 #全民感謝日 #黃色經濟圈
「10.10全民感謝日」
日期：10/10-11/10
目的：重振本土經濟，體現黃圈互助精神。
民間自救！
五一黃金週時我們成功凝聚一群支持良心小店的香港人。今個雙十，我地香港人，一齊再次凝聚，全力撐香港文化，10月10-11日，全力用行動表達你的支持！
https://t.bibica.net/thankfulweek2020/6
「10.10全民感謝日」
日期：10/10-11/10
目的：重振本土經濟，體現黃圈互助精神。
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「10.10全民感謝日」
日期：10/10-11/10
目的：重振本土經濟，體現黃圈互助精神。
民間自救！
五一黃金週時我們成功凝聚一群支持良心小店的香港人。今個雙十，我地香港人，一齊再次凝聚，全力撐香港文化，10月10-11日，全力用行動表達你的支持！
https://t.bibica.net/thankfulweek2020/6
「10.10全民感謝日」
日期：10/10-11/10
目的：重振本土經濟，體現黃圈互助精神。
民間自救！
五一黃金週時我們成功凝聚一群支持良心小店的香港人。今個雙十，我地香港人，一齊再次凝聚，全力撐香港文化，10月10-11日，全力用行動表達你的支持！
https://t.bibica.net/thankfulweek2020/6
Forwarded from 攬炒Channel
【回應友隊全面控制100%資源決定】
攬炒團隊於2019年6月成立。而Stand with Hong Kong團隊，就在我提出建立「中英聯合聲明戰線」之後，於7月眾籌成立。(早期稱作 與港同行團隊)
簡單來說，6月加入的數十位成員是元祖攬炒團隊，而SWHK則是後期加入成員組成的分支。
其後兩隊持續融合，不分彼此。自此，我們索性以統一名義抗爭。
故此，攬炒團隊希望以五五之比公平分配資源，避免任何一方傾斜。恰巧，大眾投票結果同樣以壓倒性支持五五均分，而不是單方面控制。
那麼和平分家前後的攬炒團隊和SWHK團隊定位上有何分別？
最大分別，是SWHK走穩健保守路線，透過中介匿名推動BNO、救生艇、個別官員制裁；跟傳統人權組織相對重疊。8月後，SWHK已暫停舉辦任何英國集會遊行，盡量低調。
元祖攬炒團隊和我則以進取定位，真身破局，主動向國際解釋中共政權下自治並不可行，推動經濟圍堵、爭取真正民族自決等。目前已有不同國際盟友聯絡我，表示進一步洽談可能性。
假如將來因香港抗爭而失去正職，個人傾向開發新收入來源，如Patreon，糊口。我寧可調撥眾籌資金，聘請流亡手足、有能之士如全職設計師、國際法律師等，全職光復香港，加快進程。
再者，我和一位手足很早就有於世界各地如日本、美國成立「香港文化會館」的宏願。是故，5月我親筆撰寫《重光計劃眾籌》內容時加入「文化協會」字眼。
如今這位手足身陷囹圄，我自覺有責任繼承她/他的意志，一邊預留資金，一邊尋找機會。
個人懇切希望，與其耗費時間精力拉鋸，倒不如參考大眾建議的重新分配比例。
如果SWHK團隊堅持全面控制100%眾籌資源，為免糾纏不清予對家炒作，元祖攬炒團隊和我攬炒巴只能遺憾接受，並和公眾一起監察。
即使資源被削至零，我們仍會咬緊牙關開拓新局勢。
最後，在前天的《反擊宣言》中，我們沒有說SWHK團隊半句不是。
畢竟，兄弟爬山，各自努力，光復路上達者為勝即可。甚至，最終誰達致勝利都不重要，最重要是成功光復，於故鄉土地傳承香港民族之志，延續二百年根基。
— 攬炒團隊、攬炒巴字
———————
正牌攬炒Channel🔥
t.me/StirFryChannel
攬炒團隊於2019年6月成立。而Stand with Hong Kong團隊，就在我提出建立「中英聯合聲明戰線」之後，於7月眾籌成立。(早期稱作 與港同行團隊)
簡單來說，6月加入的數十位成員是元祖攬炒團隊，而SWHK則是後期加入成員組成的分支。
其後兩隊持續融合，不分彼此。自此，我們索性以統一名義抗爭。
故此，攬炒團隊希望以五五之比公平分配資源，避免任何一方傾斜。恰巧，大眾投票結果同樣以壓倒性支持五五均分，而不是單方面控制。
那麼和平分家前後的攬炒團隊和SWHK團隊定位上有何分別？
最大分別，是SWHK走穩健保守路線，透過中介匿名推動BNO、救生艇、個別官員制裁；跟傳統人權組織相對重疊。8月後，SWHK已暫停舉辦任何英國集會遊行，盡量低調。
元祖攬炒團隊和我則以進取定位，真身破局，主動向國際解釋中共政權下自治並不可行，推動經濟圍堵、爭取真正民族自決等。目前已有不同國際盟友聯絡我，表示進一步洽談可能性。
假如將來因香港抗爭而失去正職，個人傾向開發新收入來源，如Patreon，糊口。我寧可調撥眾籌資金，聘請流亡手足、有能之士如全職設計師、國際法律師等，全職光復香港，加快進程。
再者，我和一位手足很早就有於世界各地如日本、美國成立「香港文化會館」的宏願。是故，5月我親筆撰寫《重光計劃眾籌》內容時加入「文化協會」字眼。
如今這位手足身陷囹圄，我自覺有責任繼承她/他的意志，一邊預留資金，一邊尋找機會。
個人懇切希望，與其耗費時間精力拉鋸，倒不如參考大眾建議的重新分配比例。
如果SWHK團隊堅持全面控制100%眾籌資源，為免糾纏不清予對家炒作，元祖攬炒團隊和我攬炒巴只能遺憾接受，並和公眾一起監察。
即使資源被削至零，我們仍會咬緊牙關開拓新局勢。
最後，在前天的《反擊宣言》中，我們沒有說SWHK團隊半句不是。
畢竟，兄弟爬山，各自努力，光復路上達者為勝即可。甚至，最終誰達致勝利都不重要，最重要是成功光復，於故鄉土地傳承香港民族之志，延續二百年根基。
— 攬炒團隊、攬炒巴字
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t.me/StirFryChannel